项目客户|上海聚龄与拉夏贝尔再次合作TMS项目

发布于 2018-08-13 10:08





20188月,拉夏贝尔TMS运输管理项目正式启动,回顾与拉夏贝尔合作历程,自201212月一期上海快时尚女装典型仓库,二期太仓自动化仓库,三期O2O推广,四期B2C项目的推广,五期的WMS项目不断优化,到至今的TMS项目,携手7年,双方团队一起进度成长,助力拉夏打造行业领先的物流供应链管理。


项目背景:中国物流协商数据表明,企业竞争就是供应链之间的竞争,其中物流成本占总成本的40%,成为是供应链最重要的一个环节和值得改善的经营方向。拉夏贝尔随着业务规模扩大,运输订单数不断增加,全年≥500万订单,其中门店之间调拨占比例比较大,但当前缺少针对运输订单的有效监控和管理,建立一套行之有效的运输管理系统势在必行。


本次项目目标:希望引入新的运输管理平台,应用最佳实践,完善与优化自身供应链体系,建立完善供应链体系的标准与检验标准,形成运输订单管理、调度、跟踪、交接、结算等全生命周期的运输管理SOP,提高运输管理的绩效水平。


聚思供应链(聚龄)将与拉夏携手共同努力,不仅打通内部的诸多系统,而且也再次重新梳理和规范物流的所有环节和作业流程,实现拉夏从运输到仓储整理供应链管理的水平再次提升。


聚思供应链(聚龄)团队作为领先的SCM商务流程和IT服务商,拥有丰富的供应链管理及运营经验。我们将积累多年的领域经验、管理知识和运营实践,转化为适用于不同行业和领域的供应链管理解决方案和技术。为客户提供包括WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、TPL供应商协同、BMS计费管理系统等成熟的软硬件一体的整体解决方案。我们近两年来在国内服务超过了100家知名企业的整体供应链解决方案,典型的客户有三一重工、上海通用、长安汽车、福特、格兰仕、蓝格赛中国、OPPO、欧普照明、无限极、博士伦、拉夏贝尔、劲霸、李宁、永和大王、味多美、中国免税品、DB全球物流、阪急阪神物流、齐心文具等。

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