市场活动|聚龄供应链应邀参加2019中国智慧仓储高峰论坛

近年来我国仓储行业发展迅猛，技术升级、国家政策助力、资本加码让众多企业开始转型智能仓储，而关于智慧仓储的未来之路，聚龄供应链在聆听了罗戈网主办的“2019中国智慧仓储高峰论坛”——“数字科技·仓储未来”会议演讲，也表达了自己对于智慧仓储发展的见解。

智慧仓储的发展一定是传统企业（纯人工）向半智慧化（人工配合互联网优化）在向智慧化仓储转型。

智能化仓储收到零售大佬们的热烈追捧：京东物流X事业部“X仓储大脑”公开亮相，苏宁物流为了“让商品离消费者更近”，新开南昌、长沙、青岛、石家庄、南宁5大物流中心，菜鸟自研一套柔性自动化技术……但是实现智能化仓储不仅需要足够的资金还需要足够的技术甚至于足够先进的设备等等，从这个角度来说，一般企业很难实现。

因此，大部分企业遵循我们提出的发展模式：即优化升级供应链管理，这也是作为聚龄供应链作为业内知名的供应链管理软件实施商获邀的原因。随着各个行业市场空间的逐步收紧，仓储管理在企业运营中愈发凸显其重要性——节流成了企业利润增长的另一个重点，员工成本、维护成本、时间成本、容错成本等等是一笔不小的开支，客户服务、产品质检、出货速度等等客户感受度又是另一笔隐形成本，这也无怪乎有钱的大佬们一步到位把眼光放在了长远的智能甚至“智”动仓储上。

但是依旧存在一些企业，选择了等待智能化的完善和普及，想要同大佬们一样一步到位实现仓储的全面智能化，于是策略仍然放在向外的市场增长点上，挥舞营销大刀在红海市场里为了微波利润拼红了眼。

然而真实情况往往不尽如人意，经济增速放缓，全球经济不振，市场迭代速度加快快，大型企业的平均寿命在5-7年，消费意向持续低迷，其中服务质量口碑成了隐形成本。企业想要良性运营更需注重内外兼修，幸好，优化供应链管理开始被各大厂商提上了日程。

聚龄供应链（隶属于上海聚龄信息技术有限公司）传承和吸收全球数十年的供应链运营经验和管理思想，从2009年起在国内建立团队，聚焦于供应链软件解决方案的咨询管理、实施服务和产品研发。借鉴国际上领先的供应链运营管理思想和实践运作方式，将先进的仓库管理运输管理费用管理供应商协同等信息化管理系统在制造业、零售时尚、三方物流、食品等行业逐步推广应用。

在这10余年过程中，聚龄供应链团队服务了大量的行业标杆客户的物流供应链项目，学习、积累了各领先企业的供应链物流管理经验和行业化的共性标准、个性需求，针对性地丰富了行业解决方案，完善了产品功能深度和广度。

如上海通用汽车（SGM）于汽车主机厂/零部件的入场物流仓库管理和拉动管理；OPPO手机于电子通讯行业的电子元器件仓库管理、产线配送和自动化立体库和AGV集成管理；欧普照明（Opple）于电器行业的仓储/运输/费用/协同的管理；天合光能（Trinasolar）于光伏产业的全球化多业态、多集团公司、多仓库的物流管理；三一集团（SANY）于重工行业工业互联网环境下的原材料和零配件管理；拉夏贝尔于时尚行业敏捷供应链的门店和电商大业务量的全渠道仓库管理；全球物流（DBSchenker）于全球化运营标准下的第三方物流企业服务货主企业的物流仓储解决方案。