项目客户|聚龄供应链助力素然实现仓库运转效率提升

聚思团队根据历史物流业务数据对素然未来几年的业务进行估测，通过估测数据来设计和规划给出合适的物流方案。

4楼按物流中心作业功能进行区域划分，包括：储货区、办公室、作业工具区、收发货区、发货缓冲区、整理区、通道等。方便进、出货作业，最大化仓库使用率，同时还要兼顾办公区、消防设备放置等。

2楼设计不迂回，减少无效走动或搬运。不交叉，避免动线的过多交叉，带来作业效率瓶颈。

聚龄供应链

聚龄供应链传承和吸收在北美运作40年的供应链分销和业务流程外包的运营经验和管理思想，从2009年起在国内建立团队，聚焦于供应链软件解决方案的咨询管理、实施服务和产品研发。借鉴国际上领先的供应链运营管理思想和实践运作方式，将先进的仓库管理运输管理费用管理供应商协同等信息化管理系统在制造业、零售时尚、三方物流、食品等行业逐步推广应用。

在这10余年过程中，聚龄供应链团队服务了大量的行业标杆客户的物流供应链项目，学习、积累了各领先企业的供应链物流管理经验和行业化的共性标准、个性需求，针对性地丰富了行业解决方案，完善了产品功能深度和广度。