项目客户|聚龄供应链助力素然实现仓库运转效率提升

发布于 2019-05-17 16:19

2019年5月

2019年5月,聚龄供应链团队在素然松江物流仓库内成功上线WMS系统,系统上线后快速稳定,平稳渡过业务高峰。



关于素然

素然2002年成立于上海,作为立足于新生活方式的多品牌集合平台,旗下拥有时装品牌ZUCZUG、环保品牌klee klee 、运动品牌An Ko Rau、配件品牌extra one、设计师个人品牌WHM,及同名集合零售品牌ZUCZUG。

仓库问题

作为国内知名的服装品牌,素然拥有线上线下多种零售批发出货形式,但是目前运行的系统仓储管理精细化程度较低,无法满足目前多业务模式下的仓储需求;


另外,已有的系统功能单一,无法及时对作业数据进行分析,难以为决策者进行订单处理提供优化建议


不仅于此,现有系统缺乏员工绩效考核,无法精炼员工作业效率,仓库管理者无法根据真实数据反馈制订出更适合的作业模式;


最后,目前仓库运转过于依赖人工经验,无法确保准确性的同时提升效率。

仓库现状

4层为主要作业区,包含新品入库/新品铺货/过季品补货存拣/包装/发运交接等功能区域。

2层主要承担退货收/质检/维修/理货/面辅料道具存拣等区域

聚思团队规划建议

聚思团队根据历史物流业务数据对素然未来几年的业务进行估测,通过估测数据来设计和规划给出合适的物流方案。

1

关于物流仓库区域规划

4楼按物流中心作业功能进行区域划分,包括:储货区、办公室、作业工具区、收发货区、发货缓冲区、整理区、通道等。方便进、出货作业,最大化仓库使用率,同时还要兼顾办公区、消防设备放置等。


2楼设计不迂回,减少无效走动或搬运。不交叉,避免动线的过多交叉,带来作业效率瓶颈。


2

SOP流程规划设计和改造

3

仓储物流订单数据分析

通过商品库存及在库周转,分析商品ABC属性,跟进商品属性设置不同的拣选库位,将A类商品设置在通到拣选口,并设置为大容积拣选位,减少补货次数。

4

设备集成


增加复核包装工作台、自动称重机(与WMS集成)、DVR视频监控(与WMS集成)、AP无线路由、B2C拣选小车等环节,最终硬件改造将提升作业效率和准确性,替代人工操作,降低人员依赖,减少工作强度和差错率,合理增加费用,投资回报可见可回收

项目成果

WMS系统成功对接上下游系统:伯俊DRP/伯俊WING;引进视频叠加技术更加直观地显示数据情况此外,本次项目还增加了合单收货、合单拣货及电子面单申请的功能;退货理货功能辅助了现场人员做退货商品理货,提升了退货效率,B2B出库效率显著提升,新增B2C作业流程功能支持,大大提升了B2C订单处理效率

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聚龄供应链

聚龄供应链传承和吸收在北美运作40年的供应链分销和业务流程外包的运营经验和管理思想,从2009年起在国内建立团队,聚焦于供应链软件解决方案的咨询管理、实施服务和产品研发。借鉴国际上领先的供应链运营管理思想和实践运作方式,将先进的仓库管理运输管理费用管理供应商协同等信息化管理系统在制造业、零售时尚、三方物流、食品等行业逐步推广应用。

在这10余年过程中,聚龄供应链团队服务了大量的行业标杆客户的物流供应链项目,学习、积累了各领先企业的供应链物流管理经验和行业化的共性标准、个性需求,针对性地丰富了行业解决方案,完善了产品功能深度和广度。

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