聚龄客户 | 聚龄供应链助力百年企业当纳利打造仓储数字化系统管理

发布于 2020-09-25 10:44

印刷大王当纳利

2020年8月,印刷大王当纳利合作聚龄供应链升级数字化智能仓储WMS项目正式启动,接下来聚龄供应链将从仓储可视化、作业流程统一优化、序列号管理追溯等方面为当纳利提升仓储作业效率,降低整体供应链成本。



美国当纳利集团(RR Donnelley)拥有超过154年历史,美国财富500强企业,总部位于芝加哥,是全球领先的多渠道商业传播服务和营销解决方案供应商,在全球30个国家拥有4万名员工,客户数量超过5万家。当纳利可向不同规模的企业提供业内最为完整的解决方案组合,帮助企业在整个用户之旅中优化用户与品牌的互动,提升商业运营效率。当纳利能力卓越,经验丰富,规模庞大,可为全球各类企业制定、管理、交付、优化其市场营销和商业传播战略。


1993年,当纳利在深圳开设了第一家工厂,随后又在上海、北京、东莞、香港、印度、成都、苏州等地建立了生产和服务机构。目前,当纳利亚洲总部位于中国上海,客户遍布各行各业:制造、零售、汽车、通讯、高科技、金融服务、媒体娱乐、快速消费品、奢侈品、医药、化妆品等。


当纳利物流中心挑战:

信息化待升级:

仓库出入库过账全依靠人工控制,无法保证及时性和准确性;备货和缺货统计由手工完成,无法实现出错防呆和及时预警;人工控制先进先出,效率低下且容易出错;无法实时追溯出入库状态和时间,需要手工检查原始单据;库存盘点无法按需实时进行,影响业务操作。需要人工去统计汇总库存卡板数,汇总时间长精确性低。

需求及时性的数据,联动仓库和车间、采购,跟进欠料,在仓库的层面为产供销协调提供及时数据


跨部门协助待提高:

船务、关务、PMC等部门相关报表需手工倒出,工作量大且效率低下;同时需求打印各种单据签字留底(入库单.装载计划备货单、出库单等),操作繁琐且纸张浪费;手工出货单据无法支持特殊客户的自动收货需求,影响业务接单。


聚龄供应链建设目标

  • 条码格式统一化,串联信息流与作业流

  • 出入库包装规范统一规则,作业环节有拆托组托

  • IQC检验,质量信息的关联

  • 货过程与生产交接环节的规范性/超制管理

  • 实现产品的有效追踪,批次、追溯等要求

  • 确保先进先出,加快库存周转,降低库存资金占用,解决当纳利高层会关心的话题

  • 满足不同要求的成品,尤其是印刷业特殊属性,客户对发货、对仓库管理提出不同要求

  • 保证发货的及时准确,确保库存准性,并高效拣配、集货,发货

  • 出货订单预处理:发货齐货信息收集;和关务的数据交换,每个发货柜信息,卡板信息,入库之前实现信息体现,一键生成,便于指导仓库集货发运作业

  • 查询与报表:涉及WMS里实际数据,自由根据条件筛选报表,例如,账龄报表、欠数报表自动推荐PMC或车间;计划表转换为报关报数表等

  • 满足业务快速成长,成品品类快速增长面临的需求与挑战


聚龄供应链

聚龄供应链聚焦于供应链软件解决方案的咨询管理、实施服务和产品研发,拥有丰富的供应链管理及运营经验。在过去的20余年中将积累多年的行业经验、管理知识和运营实践,转化为适用于不同行业和领域的供应链管理解决方案和技术。聚龄供应链尤其在WMS仓库管理方面积累了丰富的实施经验,深刻了解各行业的仓储业务痛点和提升优化需求,为客户提供包括WMS仓储管理软件、TMS运输管理软件、BMS物流计费结算软件,TPL供应商协同软件,VCS智慧园区软件在内的多种软件解决方案,以及服务器、打印机、RF、条码 、RFID等成熟的软硬件一体的整体解决方案。目前聚龄在国内服务了近200家知名企业的整体供应链解决方案。


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