行业资讯|《国务院办公厅:推动我国供应链发展水平全面提升》暨案例介绍
麦肯锡的研究报告显示,通过供应链等方式推进运营转型,可使中国劳动生产率提升15%以上;通过发展全球供应链等提高竞争力,还可使劳动生产率再提升10%以上。

供应链协同促进降本增效


中国物流与采购联合会会长何黎明先生表示:
当前,我国经济正处在“高成本、高增长”向“低成本、中高增长”转变的关键阶段。在稳增长、调结构的新形势下,有别于传统的增加投资、扩大产能老路,供应链通过跨界融合和协同发展,实现供需匹配,促进降本增效。


汇业仓库

供应链协同系统就是为了提高供应链整体执行效率而打通上下游的贸易协同平台。以聚龄供应链的产品SIS-TPL为例,它通过串联企业各个执行系统(WMS\BMS\EAI-Bus),为链主企业的供应商、承运商、仓库、工厂、客户、物流部门搭建一个采购和销售交付平台,可将信息及时传递和反馈给供应链端上各级,减少信息传递过程的成本损耗,分享需求杜绝库存牛鞭效应,监控生产进度提高代工透明度,预约装箱提高产品交付质量;分级管理赋予贸易伙伴不同的数据权限;同时能够支持外部数据接入等等。

长远来看,供应链通过协同发展,可以推动发展方式转换。以实现资源优化配置为主,通过供应链一体化服务平台可以实现企业内部和外部流程优化,整合各类资源,提高协同效率,系统性降低经济运行成本,提高全要素生产率,实现经济形态高级化。

从更长远的角度,企业依托现代信息技术手段,通过改造传统供应链,实现供应链的可视化、网络化和数字化,可以提升实体零售、连锁经营、物流配送、电子商务等流通业态的发展水平,对接“中国制造2025”,实现某些优势产业在“微笑曲线”中位置逐步向两端转移,提升“中国制造”附加价值。通过供应链跨界整合、优化、创新,产生新的产业、新的产品与新的服务、新的商业运作模式,实现产业优化和产品结构调整,形成新的经济增长点。

1案例应用


TPL具体案例应用|青岛汇业

青岛汇业仓储有限公司成立于2000年,占地200余亩,资产总额3000万元,年物流总量40亿元,是青特集团指定的第三方物流公司。公司自有运输和装卸车辆,可提供集仓储、运输、装卸、配送等一体化物流系统服务。

实施方案:SIS-TPL

聚龄供应链为青岛汇业实施的TPL正式切换后,实现了在线协同订单,能够在线发布采购订单并进行订单嗟商;通过系统进行供应链商预约送货管理、退货管理,成功提升收发货效率,实现仓库运转的效率提升;VMI库存共享:供应商VMI库存共享,综合销售报表;此外还有应收、应付账务协同;移动应用等等。

最终实现了生产、仓储、财务各业务部门间的协同、信息共享;同时进行及时、准确、丰富的数据分析,支持企业快速、准确进行决策;此外,还规范化公司流程管理,提升员工工作效率,支撑企业后续的不断发展和优化。