制造业管理问题由来已久，工业革命开始，生产力爆发增长，那时候不需要考虑复杂的问题，市场一片蓝海，但是随着生产力增长的减缓，制造业供应链开始凸显，幸而，互联网、物联网、自动化等技术的大爆发，实现了制造业供应链数字化，帮助制造业商们用更理性、简单的方式管理供应链。

是运用先进的信息和管理技术，将供应链上的业务流程相互集成，从而通过管理原材料采购、产能制造、分销到交付给最终用户的全部流程，实现企业效益的提高，最终实现客户满意度提高同时降低整个系统总成本的最终目的。

而今天我们要说并不一般的制造业，而是其中与我们更密切联系的高科技制造业，高端制造业不同于传统型制造业，需要更多依赖高新技术和高端装备的竞争优势，不同于传统型制造业，科技制造业控制需要更加严密，对供应链的把控管理也有着极高的要求：例如在仓库环节实现智能化、信息化管理等等。现代化的供应链管理，更需要结合智能化、信息化，实现快速响应、全过程物流仓储管理、供应链上信息的更加透明化和流畅、建立防错、防呆体系等等。

目前为止，国内能够为高端制造业提供服务的实施商极少，而聚龄供应链经过多年技术沉淀和发展，通过条码/RFID技术，配合相关的数据采集设备；通过简单的配置，实现对于各种特性仓库管理的支持；通过优化进出货流程，全面提升仓库管理水平等等。

通过多仓，多货主的多组织架构管理方式满足OPPO扩增的全球业务发展、通过提供生产拉动管理解决原材料仓储管理和生产精确投料、优化流程，建立防错体系提升作业效率和准确率。主要服务了东莞总部基地（成品仓库，原材料仓库，半成品仓）和印度等海外仓库，通过采用RF终端实现数据的实时采集和反馈，优化了ERP相对单一的数据采集功能，实现信息流和实物流的同步，保证库存实时性和准确性，使整个供应链更加透明和流畅，实现了OPPO的垂直管理。2018年之后，OPPO仓库引入了自动化物流设备和AGV自动机器人，聚龄团队提供了方案设计、系统集成和实施服务。

WMS项目上线之后，库存准确率提高到99.98%以上，成品发货效率提高30%以上，库内周转提高10%以上，其中订单量逐月增加，单均作业时间以1.7%的速度减少，自然月内平均效率高出19%，发货效率提升78%，拣货准确率到99.5%。