《专家呼吁推进现代供应链建设 助力中国经济高质量发展》

商务部门在五月份召开的一次会议上表示，“供应链上下游的资源整合、流程优化、业务协同，能提高配置资源的效率，提高国家运行质量效益，且有关部门测算，通过优化供应链，企业每年能节约2万亿元左右的成本，劳动生产率可以提高15%以上。“

供应链就是指商品从原材料采购到生产、销售、消费的全链条。供应链管理是一种先进的企业管理模式。它强调企业根据自身特点，将主要精力投入关键业务，非关键业务由供应链中的其他企业完成，充分发挥相关企业各自的核心能力，形成优势互补，提高企业核心竞争力。



如果说供应链管理以前还只可“远观”的先进国外技术，那么现在供应链管理对于企业的必要性已经在国内市场初露端倪。我们国家经济刚刚开始发展时，得益于人口众多，人工低廉的优势，无论是材料加工还是市场规模都备受资本青睐，市场极速扩张，而现在，中国已经经历了几十年的经济高速增长，一方面随着资源人口市场的限制，经济增速开始放缓，市场格局逐步稳定，另一方面，工业化、智能化的将效率极致提升，仅仅依靠企业原来的业务模式开始难以适应市场变化。

一家企业的竞争力，表现为能够比其他企业以更低的成本、更高的效率以及令人更满意的质量来为广大消费者提供产品与服务，在此基础上，实现长期的良好经营业绩并不断发展壮大。

上世纪90年代末期，供应链管理的概念引入我国。时至今日，我国企业的供应链管理已经有了长足的发展和进步。而近些年互联网技术的飞速发展，更是为供应链上企业的信息集成与共享提供了底层的技术支撑。眼下，来自各行各业的龙头企业，比如联想、海尔、苏宁等，已经在信息化管理、业务外包、完善物流体系、发展供应链金融等方面取得了骄人的成绩。

然而，必须承认的是，绝大多数企业还没有对供应链管理予以高度的重视，上下游企业的目光仍停留在各自的短期利益上，合作共赢意识不够强，“信息孤岛”态势明显，对市场变化的响应也不够迅速。当经营业绩不善时，企业还是过多地从产品价格等显性指标上找原因，却常常忽视因供应链管理不到位而带来的高成本问题。

有研究表明，如果实施完整有效的供应链管理战略，那么可以收获的效益如下：发货能力将提高16%~18%，库存量将减少25%~60%，订单履约周期将缩短30%~50%，对市场需求的预测准确性将提高25%~80%，总体生产率将提高10%~16%，供应链成本将会降低25%~50%，产量将提高10%~20%……

摘自《为何说供应链管理是决定企业竞争力的关键一环？》