大国工匠精神:推演仓储管理沙盘,徐工集团精益再求精



聚龄供应链与徐工集团的合作正在如火如荼的进行中,徐工团队一丝不苟的专业精神深深影响了聚龄同事,事事落实的工作态度也展示了民族工业崛起背后“较真”的力量。


仓储转型数字化管理,加速徐工全球较量

随着互联网进程的加深,物流中心智能化转型成为了企业间竞争的制胜关键,作为国内机械行业翘楚的徐工集团也一直计划转型升级供应链体系:徐工“前方”客户市场一直欣欣向荣,一带一路国策的推进下也让作为民族品牌的徐工在全球舞台上越显锋芒,供应链体系“后方”支持成了徐工在与其他国际头部机械企业的较量中的关键,供应链体系接轨甚至超越国际水平成了徐工能否领军全球的决胜点之一。

在长达几年的时间里,徐工集团高层领导多番商议加快供应链体系数字化转型进程,而最终敲定聚龄供应链作为徐工仓储物流管理系统INFOR WMS的实施商,除了聚龄团队本身过硬的技术和资深的经验以外,“较真儿”于每一个细节的认真与徐工事事抓细节的做事态度不谋而合。




大国工匠精神,挺起民族工业脊梁

徐工的工匠精神,体现在了工作中的每一个细微之处:为了实时保证项目进度,徐工团队专门制作了相关的项目进度看板,及时更新反馈每日工作进度,确保项目的顺利进行;关注过程中出现的每一个细节,确保项目周期不拉长;通力合作每一个任务,保证阶段任务质量等等。




除了追求细节把控节点以外,徐工还把精益求精发挥到了极致,在聚龄供应链团队给出仓储管理的优化建议后,徐工团队专门复刻了仓库沙盘,推演模拟出现场情景,提出可能遇到的问题与解决方法,事事求实的态度让工作的每一步都进行的稳稳当当,也正是基于此,项目进行的异常顺利。