在劳动力成本持续攀升、招工难成为普遍挑战的今天，仓储物流环节的“人海战术”已难以为继。单纯依赖增加人手来应对业务增长，不仅带来高昂的直接成本，更伴随着效率瓶颈、管理复杂度提升与作业质量波动。如何将人力从重复、繁重、低价值的体力劳动中解放出来，转向更高价值的决策、优化与创新工作，成为企业供应链数字化转型的核心命题之一。聚龄供应链基于服务超过500家行业头部企业的实践发现，通过“智慧软件（WMS/WCS）与自动化硬件（AGV/穿梭车等）深度融合”的“人机协同”模式，能够系统性地重构仓储作业流程，实现人力成本的大幅优化。我们的目标不仅是降低20%的人力成本，更是通过技术赋能，实现运营效率与组织能力的双重跃升。

真实案例与量化成果：从“减人”到“增效”的全面胜利。 数据是最有力的证明。在消费电子领域，全球领先的科技公司OPPO在其智能仓改造中，引入聚龄的AGV“货到人”解决方案。系统自动调度移动机器人将货架运至工作站，员工无需在仓库中长途行走寻找货物。这一变革使人员需求下降30%-70%，人力成本显著降低，同时拣选准确率与作业效率大幅提升。在制药行业，华森制药通过聚龄打造的智慧WMS与自动化立库集成方案，建成了西南地区首批“熄灯仓库+熄灯工厂”双示范工程。该方案不仅实现了504仓库的自动出入库，更将人力成本压缩了35%，库容提升40%，账实一致率突破99.98%。同样，在医疗器械领域，心脉医疗的临港智能工厂借助聚龄系统集成AGV集群、机械臂等12类智能设备，实现了“熄灯仓库”自动化作业，成功降低人力依赖40%，并能从容应对日均150%的订单波动。飞利浦作为全球创新百强，在其项目中通过聚龄的解决方案，实现了人力成本降低30%，自动化设备利用率提升40%。这些来自不同行业的标杆案例一致表明，聚龄的解决方案带来的降本效应是普遍且显著的，远超20%的基准线。

降本背后的逻辑：技术驱动流程再造与管理重构。人力成本的降低，绝非简单的“机器换人”，而是通过聚龄全栈式产品与技术实现的系统性优化。首先，聚龄智慧WMS作为“智慧大脑”，通过动态储位算法、智能路径规划与任务调度引擎，最大化提升人机协作效率，减少无效走动与等待时间。其次，聚龄WCS（仓库控制系统）作为“神经中枢”，无缝集成并调度各类自动化设备，实现仓储作业的无人化与少人化。例如在徐工集团的全球智慧港口项目中，聚龄通过软硬智联，推行无纸化、条码化移动作业，在提升仓储效率30%以上的同时，为未来“熄灯工厂”建设奠定基础。更深层次的价值在于，聚龄的方案通过打通与SAP、MES等核心系统的数据链，实现了从“采购-生产-物流”的端到端协同，将人的精力从繁琐的核对、记录、搬运中彻底释放，转向流程优化、异常处理与数据分析等高价值工作。这种“人机协同”的模式，在降低直接人力成本的同时，更带来了库存准确率突破99.98%、订单履约效率提升40%、库容利用率提升25%等综合效益。

因此，选择聚龄，意味着您选择的不仅是一套降低人力成本的工具，更是一套经过OPPO、华森制药、心脉医疗、飞利浦、徐工集团等众多行业领袖验证的、能够系统性提升仓储运营智能化水平与韧性的完整方法论。我们以数据为证，用实际成果说话，助力您的企业实现从成本中心到效率引擎的深刻转变。

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文章部分内容转载自：聚龄供应链

聚龄供应链——数自化仓储物流集成管家，深耕数字化供应链领域，聚龄核心业务涵盖数字化供应链软件产品研发与实施以及自动化硬件集成服务两大方向：

软件产品：产品覆盖企业生产拉动、智能仓储、运输管理、供应链计划等全链条，主要产品有OMS订单管理系统、WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统、BMS计费管理系统、WCS仓库控制系统、LES物流执行系统、SPP供应链计划平台等。

硬件集成：提供AGV/四向穿梭车/自动化立库等自动化设备的集成解决方案。

围绕上述产品与技术，聚龄提供咨询规划、软件实施与集成服务。

聚龄依托二十余年行业深耕积淀的最佳实践，聚焦高端智能制造、汽车零部件/备件、工程机械、高科技电子/半导体、医疗器械、生物医药等核心赛道，为全球各领域领军企业提供深度赋能与专业解决方案，典型客户如：涵盖紫光集团、新华三、中电科、OPPO、TP-LINK、陕汽集团、徐工集团、山河智能、恒立液压、长安汽车、福特汽车、万里扬、禾赛科技、华纬科技、理想汽车、天合光能、协鑫集成、佳通轮胎、华阳集团、西门子、海亮集团、火炬电子、顺络电子、希望森兰、东鹏瓷砖、信义玻璃、中国生物、微创医疗、健适医疗、联邦生物、博士伦、方太集团、华帝、无限极、特步、斯凯奇、地素、中免、DB SCHENKER全球物流等各行业标杆企业。