前言：近日，聚龄供应链走进希望森兰智能工厂，与三十余位来自数字化生态盟友一起，开展了一场深入的参访交流。聚龄始终秉持"走进客户、读懂客户"的理念，把每一次走进客户现场，都当作一次重新校准的机会——用脚步丈量车间，用专业回应需求，与客户携手迈向供应链高质量发展的新征程！

—— 走进车间，看见"硬核智造"的真实模样 ——

自2023年起，希望森兰投入1000多万元推进产线自动化改造，高压车间新增3条平台装配线、2条滚筒装配线，配套信息化看板、安灯系统与数字化平台；AGV 沿预设轨迹自动配送物料，运营中心大屏实时呈现生产进度、设备状态与质量数据。

仓储现场，聚龄WMS同步支撑：电子看板替代纸质配送单，条码体系支撑批次追溯、FIFO 与库位精细化管理；打通 PLM、NCC、MES 等上下游系统，让协同由"人催人"转向"数据驱动"；可视化驾驶舱与AI数据模型，为管理决策提供多维度分析与数据钻取。

不止于仓储物流软件，聚龄也在把AI 装进供应链的日常。聚龄AI秘书以"让数据可问、知识可查、任务可托付"为理念，提供智能问数、产品秘书、数字员工三大模式：业务人员用自然语言即可查数据、出图表；企业文档一键入库、随问随答并标注来源；数字员工可自主调用工具完成表格处理、数据抓取、代码开发等任务，让供应链的每一个决策都更快、更准、更省力。

—— 多年同行，聚龄赋能希望森兰全球化仓储平台 ——

希望森兰成立于 1998 年，是大陆希望集团旗下国家级高新技术企业、国产变频器第一品牌。其高压水冷型四象限岸电系统、非补燃压缩空气储能高压变频调速系统等产品填补国际空白，打破西门子、ABB 等进口品牌垄断；产品支撑深海探测、极地科考等国家重大科研项目，服务中铝、国家电投、东方希望、中国华能等头部企业，出口 30 多个国家和地区。

而支撑这份"硬核"的，是一条高复杂度的供应链：产业链长、数据交互量大，订单式与预测式生产并存，多业态、多组织、多基地、多货主、多仓库叠加，还要围绕精益生产体系支撑高效柔性作业。围绕四个维度，聚龄与希望森兰一起给出了答案：

1、集团统一化：聚龄为森兰规划一套集原材料、成品为一体的集团化、多组织、多业态、多货主、多仓库的集约化、规范化、专业化的WMS仓储物流管理平台。

2、协同规范化：制定标准化、精细化的仓储管理流程，结合传动控制器的生产和仓库管理的特性，使其从库存、流程、人员管理上均实现标准化精细化管控。

3、精益精细化：打通上下游异构系统，提高仓库与各个部门的协同作业效率; 建立条码系统，实现批次追溯、FIFO、库位精细化作业，减少库存呆滞率，提高库容利用率。

4、AI智能化：通过电子看板代替纸质配送单实现电子目视化指导作业；建立大数据可视化驾驶舱和AI数据模型为管理决策提供支持，并满足相关系统提供数据钻取需求。