根据《2024 年医药供应链全景分析报告》，我国医药行业已步入高质量发展阶段。在政策与市场双重驱动下，医药物流费用、物流中心数量、仓储面积、运输能力都在上升。同时国家持续出台政策推动制药行业数字化转型，如《药品经营质量管理规范》（GSP）对药品仓储、运输等环节提出严格要求，强调质量追溯和精细化管理，促使企业提升仓储管理信息化水平。

联邦集团作为行业内的重要企业，深刻感受到了传统供应链管理模式的局限性。此次联邦集团选择聚龄供应链，为旗下联邦生物实施智慧WMS系统，基于联邦制药集团的统一规划，建立规范、专业、集约化的，集团性多组织、多货主、多仓库、多业态WMS平台，提升管理效能，实现供应链管理的数字化飞跃。

联邦制药成立于1990年，于2007年在香港上市，股份代号：3933.HK，主要从事药品的研发、生产及销售。历经三十余年发展，联邦制药形成了拥有制剂、原料、生物、动保四大业务板块，九家生产研发实体的综合性制药集团，销售网络覆盖全球70多个国家和地区。

‌珠海联邦生物医药有限公司是联邦制药集团旗下专注于生物医药研发的全资子公司，成立于2021年，承接了原联邦制药生物研究所的全部研发资源，重点布局糖尿病生物药物领域，已成功上市全国首个生物制品分段生产试点品种利拉鲁肽注射液（联邦优利泰®）‌。

• 高度复杂冗长： 多环节、多主体参与，信息孤岛严重，整体可视性差。

• 严苛合规要求： GMP/GSP/GDP规范、全程追溯（“一物一码”如UDI）、数据完整性（审计追踪）、受政策（集采、两票制）深刻影响。

• 产品特性管理难： 严格的温控冷链（尤其生物制品）、精准效期/批号管理、高价值防盗。

• 需求预测困难： 受政策、疾病、新品上市等影响剧烈，传统预测失效。

• 成本压力巨大： 政策压价、合规/冷链成本高、库存资金占用及过期风险。

• 韧性不足： 全球化依赖、应急响应弱、多级分销体系脆弱。

  
  

此次聚龄为联邦生物打造的数智化WMS仓储管理系统，涵盖联邦生物大健康厂区、安基路厂区的原料仓库、半成品仓库、成品仓库以及中间品仓库，为其实现以下显著提升：

• 集团级多仓库协同：
  

以联邦制药集团统一规划为前提，为联邦生物规划一套集原材料、成品、半成品、中间品管理为一体的集约化、规范化、专业化的WMS仓储平台。

• 多级库存精细管控，夯实合规根基
  

系统覆盖原材料、半成品、中间品及成品全品类，通过批次号、效期、序列号联动管理，实现批次追溯、FIFO（先进先出）、库位精细化作业，同时满足医药行业GMP/GSP合规要求。

• 多系统深度集成，破除数据壁垒：

无缝对接联邦生物现有ERP/LIMS/QMS/OA系统，构建"采购订单→生产工单→质量追溯"端到端供应链管理。实现供应链数据毫秒级同步，提升账物一致率，降低库存呆滞率。

• 奠定自动化基础，赋能企业发展：

预留AGV立库、自动分拣等设备接口，为未来智慧工厂升级预留空间。通过一系列数据模型为管理决策提供大数据支持，并满足相关系统的数据钻取需求，让数据为企业发展赋能。

聚龄供应链深耕医药行业20余年，服务成都生物、华森制药、微创医疗、明德生物、伊诺生化、博士伦等头部企业。此次与联邦生物的合作，不仅是WMS系统的落地，更是以"技术重构医药生态"为愿景，推动中国大健康产业供应链从信息化向数智化的关键跃迁。聚龄将持续以动态策略中枢+数字孪生技术，助力企业构建全球竞争力。